そして、肝心の「人」はどうしたらいいのかわからず、ただただ戸惑うばかり。

そこで、自分の道筋を初めに決めておこうと思ったのです。

当時のメモ見たらこんな感じでした。笑

なぜ道具が最初かというと。

使うものが好きにならなければ、仕事を好きにはなれないのです。

それに値段もへったくれもあったもんではありません。絶対に必要なのです。

アイスカップに氷をすくうスクープも

ゴミを払うほうきとちりとりも

カウントアップ、カウントダウン両方できるタイマーも

全部他店舗で使っているものと同等品に買い換えました。

そして、モノさえ見つかれば、あとは買うだけなので、一番手っ取り早いのです。

早速木更津に入った僕は、

その日から自分が各々来たい服に仕事着を切り替えました。

さらに必要とされる道具を片っ端からあげて、購入しました。

まずは、第一関門突破！！！

と思いきや、そこから少しずつ問題が出てきます。

「近井さん、勝手に一人でなんでもやりすぎです。」

店舗のために行っていることが一切理解されない。

なんだこの違和感は…。

カオスな状況下で、中にいる人の統率が一番大変なのかもしれません。

誰も指示ができないなかで、

自分の価値観で動くしかない状況を作り出してしまったのかもしれません。

そうだとすれば、早いところ理解してもらわねば！！！

ただ、お店の状況は僕の予想をはるかに超える緊急事態。

理解はされないかもしれない。

話して理解を促して、

自分が行動に移して結果で見せるしかないとその時はそう思ったのです。

固定のお客様はほとんどいない状況で、

ほぼほぼ素通りしてしまうお客様を尻目に、

僕の挑戦が始まったのです。

本当にお客様が来なくて、びっくりしたな

ー。笑

スタッフを成長させながらも、まずは自分が背中で見せること、

まだ、覚えているのが赴任して初めての勤務で、

今でも店舗にある「和紙の風車」を作っている元自衛隊の方との出会いです。

割と強面の方でしたが、風車のことを話すと饒舌になり嬉しそうに話していました。

そこで、風車についてさらにいろいろ聞いてみると、

「今度持ってくるよ！」

と。

そこから長い付き合いになるお客様の一人です。

と、そんなこんなで始まった木更津店勤務ですが、

ここで、岡本さんと石坂さんとの出会いも振り返っておきます。

2017.07